当前位置:首页> 一级建造师> 建设工程项目管理

宿吉南

章节:第一章

1、前言

免费

2、建设工程管理的内涵和任务

3、建设工程项目管理的目标和任务(一)

4、建设工程项目管理的目标和任务(二)

5、建设工程项目的组织(一)

6、建设工程项目的组织(二)

7、建设工程项目策划

8、建设工程项目采购的模式

9、建设工程项目管理规划的内容和编制方法

10、建设工程项目目标的动态控制

11、施工企业项目经理的工作性质、任务和责任

12、建设工程项目的风险和风险管理的工作流程

13、建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法

章节:第二章

1、成本管理的任务、程序和措施

2、成本计划

3、成本控制

4、成本核算、成本分析和成本考核

章节:第三章

1、建设工程项目总进度目标的论证

2、建设工程项目进度计划的编制和调整方法(一)

3、建设工程项目进度计划的编制和调整方法(二)

4、建设工程项目进度计划的编制和调整方法(三)

5、建设工程项目进度计划的编制和调整方法(四)

6、建设工程项目进度计划的编制和调整方法(五)

章节:第四章

1、建设工程项目质量控制的内涵

2、建设工程项目质量控制体系

3、建设工程项目施工质量控制(一)

4、建设工程项目施工质量控制(二)

5、建设工程项目施工质量验收

6、施工质量不合格的处理

7、数理统计方法在工程质量管理中的应用

章节:第五章

1、职业健康安全管理体系与环境管理体系

2、建设工程安全生产管理

3、建设工程生产安全事故应急预案和事故处理

4、建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求

章节:第六章

1、建设工程施工招标与投标

2、建设工程合同的内容(一)

3、建设工程合同的内容(二)

4、合同计价方式

5、建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保

6、建设工程索赔、国际建设工程施工承包合同

章节:第七章

1、建设工程项目信息管理

登录
  • 普通登录
  • 手机快速登录

忘记密码?

还没有账号? 立即注册 

微信扫码登录
微信扫码登录