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宿吉南

章节:第一章

1、新教材解读

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2、第一章-施工方的项目管理(一)

3、第一章-施工方的项目管理(二)

4、施工管理的组织(一)

5、施工管理的组织(二)

6、施工组织设计的内容和编制方法

7、建设工程项目目标的动态控制

8、施工项目经理的任务和责任

9、施工风险管理

10、建设工程监理的工作任务和工作方法

章节:第二章

1、建筑安装工程费用项目的组成与计算(一)

2、建筑安装工程费用项目的组成与计算(二)

3、建设工程定额

4、工程量清单计价

5、计量与支付(一)

6、计量与支付(二)

7、计量与支付(三)

8、计量与支付(四)

9、施工成本管理的任务、程序和措施

10、施工成本计划和成本控制(一)

11、施工成本计划和成本控制(二)

12、施工成本核算、成本分析和成本考核

章节:第三章

1、建设工程项目进度控制的目标和任务

2、施工进度计划的类型及其作用

3、施工进度计划的编制方法(一)

4、施工进度计划的编制方法(二)

5、施工进度计划的编制方法(三)

6、施工进度计划的编制方法(四)

7、施工进度计划的编制方法(五)

8、施工进度控制的任务和措施

章节:第四章

1、施工质量管理与施工质量控制

2、施工质量管理体系

3、施工质量控制的内容和方法(一)

4、施工质量控制的内容和方法(二)

5、施工质量事故预防与处理

6、建设行政管理部门对施工质量的监督管理

章节:第五章

1、职业健康安全管理体系与环境管理体系

2、施工安全生产管理(一)

3、施工安全生产管理(二)

4、生产安全事故应急预案和事故处理

5、施工现场文明施工和环境保护的要求

章节:第六章

1、施工发承包模式(一)

2、施工发承包模式(二)

3、施工合同与物资采集合同

4、施工合同计价方式

5、施工合同执行过程的管理、施工合同的索赔

6、建设工程施工合同风险的管理、工程保险和工程担保

章节:第七章

1、施工信息管理

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